Informe Anual Integrado 2019
EN
1
Informe de Gestión 2019
En dos minutos
1
Informe de Gestión 2019
En dos minutos
Grandes cifras
Principales mercados
Ferrovial en bolsa
Hitos 2019
Una compañía de principios
Plan 20.22 de RSC
Contribución por principales activos
Aportación al flujo de operaciones
2
Cuentas Anuales Consolidadas 2019
PDF
101 Páginas 4.27 MB
Carta del Presidente
Rafael del Pino
EN
Estrategia
1
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Estrategia
Visión Global
Autopistas
Aeropuertos
Construcción
Servicios
2
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Rafael del Pino
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Ferrovial en 2019
1
Informe de Gestión 2019
Ferrovial en 2019
Evolución de los negocios
Personas
Seguridad y Salud
Innovación
Calidad
Integridad
Derechos Humanos
Medio ambiente
Cadena de suministro
Comunidad
Gestión Fiscal Responsable
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Riesgos
Gobierno Corporativo
1
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Gobierno Corporativo
Estructura de Gobierno
Retribuciones
Consejo de Administración
Comité de Dirección
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Evolución 2020
Anexo
1
Informe de Gestión 2019
Anexo
Medidas Alternativas de Rendimiento
Gestión de la Responsabilidad Corporativa
Principios de reporte
Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD)
Cuadro de mando
Contenidos del Estado de Información no Financiera
Indicadores GRI Standards
Anexo a Indicadores GRI
Glosario de términos
Informe de Verificación
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Informe anual
En dos minutos
Plan 20.22 de RSC
PLAN 20.22 DE RSC
Mantener la inversión en
innovación, impulsando
el ecosistema de
start-
ups
y favoreciendo las
vocaciones STEM.
Fomentar la seguridad vial en las autopistas,
desarrollando proyectos que mejoren la
movilidad y midiendo el impacto ambiental
de un activo a lo largo de sus fases de ciclo de
vida
.
Involucración de los trabajadores
en un comportamiento preventivo,
foco en los accidentes de alto
potencial y establecimiento de una
comunicación más ágil.
Monitorizar la brecha salarial por países, situándola por
debajo del 20%, aplicar la regla Rooney en los procesos
de selección, fijando en un 35% la presencia de mujeres
en las incorporaciones de posiciones base, al tiempo que
se formará en sesgos inconscientes
Reducir la huella de carbono en un 32%
para 2030, alcanzar un 100 % en la compra
de energía renovable en 2025, 33% de la
flota de vehículos cero emisiones a 2030 y
establecer un objetivo de huella hídrica.
6. ÉTICA Y
GOBIERNO
CORPORATIVO
1. TRANSFORMACIÓN
Y DIGITALIZACIÓN
2. NUEVA MOVILIDAD Y
CONGESTIÓN URBANA
3. SEGURIDAD
Y SALUD LABORAL
4. IGUALDAD DE
GÉNERO Y DIVERSIDAD
5. CAMBIO CLIMÁTICO
Elaboración de un código ético
para proveedores, refuerzo el
Código de Compras Verdes
y formar sobre Derechos
Humanos, Código ético
y conductas prohibidas.
LA RSC ES UN ASUNTO SERIO PARA FERROVIAL. CADA TRES AÑOS RENUEVA
SU PLAN ARMONIZANDO LAS INICIATIVAS QUE DESARROLLA LA EMPRESA
CON INDICADORES CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS. EN LA ÚLTIMA
EDICIÓN EL PLAN 20.22, AGRUPA SUS MEDIDAS DANDO RESPUESTA A LAS
TENDENCIAS DEL SECTOR Y ALINEADAS CON LOS ODS DE NACIONES UNIDAS.
LA RSC ES UN ASUNTO SERIO PARA FERROVIAL. CADA
TRES AÑOS RENUEVA SU PLAN ARMONIZANDO LAS
INICIATIVAS QUE DESARROLLA LA EMPRESA CON INDICA-
DORES CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS. EN LA ÚLTIMA
EDICIÓN EL PLAN 20.22, AGRUPA SUS MEDIDAS DANDO
RESPUESTA A LAS TENDENCIAS DEL SECTOR Y ALINEAS
CON LOS ODS DE NACIONES UNIDAS.
Involucración de los trabajadores
en un comportamiento preventivo,
foco en los accidentes de alto
potencial y establecimiento de una
comunicación más ágil.
3. SEGURIDAD
Y SALUD LABORAL
4. IGUALDAD DE
GÉNERO Y DIVERSIDAD
Monitorizar la brecha salarial por países,
situándola por debajo del 20%, aplicar la
regla Rooney en los procesos de selección,
fijando en un 35% la presencia de mujeres
de selección, fijando en un 35% la presencia
de mujeres en incorporaciones de
posiciones base, al tiempo que se formará
en sesgos inconscientes
Reducir la huella de carbono en un 32%
para 2030, alcanzar un 100 % en la compra
de energía renovable en 2025, 33% de la
flota de vehículos cero emisiones a 2030 y
establecer un objetivo de huella hídrica.
5. CAMBIO CLIMÁTICO
6. ÉTICA Y GOBIERNO CORPORATIVO
Elaboración de un código ético para proveedores, refuerzo el
Código de Compras Verdes y formar sobre
Derechos Humanos, Código ético y
conductas prohibidas.
Fomentar la seguridad vial en las autopistas,
desarrollando proyectos que mejoren la
movilidad y midiendo el impacto ambiental
de un activo a lo largo de sus fases de ciclo de
vida.
2. NUEVA MOVILIDAD Y
CONGESTIÓN URBANA
1. TRANSFORMACIÓN
Y DIGIALIZACIÓN
Mantener la inversión en
innovación, impulsando
el ecosistema de
start-
ups
y favoreciendo las
vocaciones STEM.