PLAN 20.22 DE RSC

Mantener la inversión en innovación, impulsando el ecosistema de start- ups y favoreciendo las vocaciones STEM. Fomentar la seguridad vial en las autopistas, desarrollando proyectos que mejoren la movilidad y midiendo el impacto ambiental de un activo a lo largo de sus fases de ciclo de vida. Involucración de los trabajadores en un comportamiento preventivo, foco en los accidentes de alto potencial y establecimiento de una comunicación más ágil. Monitorizar la brecha salarial por países, situándola por debajo del 20%, aplicar la regla Rooney en los procesos de selección, fijando en un 35% la presencia de mujeres en las incorporaciones de posiciones base, al tiempo que se formará en sesgos inconscientes Reducir la huella de carbono en un 32% para 2030, alcanzar un 100 % en la compra de energía renovable en 2025, 33% de la flota de vehículos cero emisiones a 2030 y establecer un objetivo de huella hídrica. 6. ÉTICA Y GOBIERNO CORPORATIVO 1. TRANSFORMACIÓN Y DIGITALIZACIÓN 2. NUEVA MOVILIDAD Y CONGESTIÓN URBANA 3. SEGURIDAD Y SALUD LABORAL 4. IGUALDAD DE GÉNERO Y DIVERSIDAD 5. CAMBIO CLIMÁTICO Elaboración de un código ético para proveedores, refuerzo el Código de Compras Verdes y formar sobre Derechos Humanos, Código ético y conductas prohibidas. LA RSC ES UN ASUNTO SERIO PARA FERROVIAL. CADA TRES AÑOS RENUEVA SU PLAN ARMONIZANDO LAS INICIATIVAS QUE DESARROLLA LA EMPRESA CON INDICADORES CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS. EN LA ÚLTIMA EDICIÓN EL PLAN 20.22, AGRUPA SUS MEDIDAS DANDO RESPUESTA A LAS TENDENCIAS DEL SECTOR Y ALINEADAS CON LOS ODS DE NACIONES UNIDAS. LA RSC ES UN ASUNTO SERIO PARA FERROVIAL. CADATRES AÑOS RENUEVA SU PLAN ARMONIZANDO LASINICIATIVAS QUE DESARROLLA LA EMPRESA CON INDICA-DORES CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS. EN LA ÚLTIMAEDICIÓN EL PLAN 20.22, AGRUPA SUS MEDIDAS DANDORESPUESTA A LAS TENDENCIAS DEL SECTOR Y ALINEASCON LOS ODS DE NACIONES UNIDAS. Involucración de los trabajadores en un comportamiento preventivo, foco en los accidentes de alto potencial y establecimiento de una comunicación más ágil. 3. SEGURIDAD Y SALUD LABORAL 4. IGUALDAD DE GÉNERO Y DIVERSIDAD Monitorizar la brecha salarial por países, situándola por debajo del 20%, aplicar laregla Rooney en los procesos de selección,fijando en un 35% la presencia de mujeres de selección, fijando en un 35% la presencia de mujeres en incorporaciones de posiciones base, al tiempo que se formaráen sesgos inconscientes Reducir la huella de carbono en un 32% para 2030, alcanzar un 100 % en la compra de energía renovable en 2025, 33% de la flota de vehículos cero emisiones a 2030 y establecer un objetivo de huella hídrica. 5. CAMBIO CLIMÁTICO 6. ÉTICA Y GOBIERNO CORPORATIVO Elaboración de un código ético para proveedores, refuerzo el Código de Compras Verdes y formar sobre Derechos Humanos, Código ético y conductas prohibidas. Fomentar la seguridad vial en las autopistas, desarrollando proyectos que mejoren la movilidad y midiendo el impacto ambiental de un activo a lo largo de sus fases de ciclo de vida. 2. NUEVA MOVILIDAD Y CONGESTIÓN URBANA 1. TRANSFORMACIÓN Y DIGIALIZACIÓN Mantener la inversión en innovación, impulsando el ecosistema de start- ups y favoreciendo las vocaciones STEM.

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